Descripción de la Carrera
La Maestría en Administración del Capital Humano cuenta con una estructura que le permite al egresado tener una visión amplia, al reconocer todas las variables de integración que intervienen en la Administración del personal:
- Motivación
- Formación
- Compensación
- Retribución del Capital Humano
El programa académico está diseñado, para que los maestrantes se especialicen en el análisis de los procesos administrativos que se relacionen con las funciones y actividades en las que se involucra el personal de una empresa, y a partir de ello puedan emplear métodos de integración efectivos que permitan identificar al capital humano idóneo que contratará como colaboradores en un equipo de trabajo o proyecto de las empresas, remunerar, motivar, incentivar y todo aquello que al aplicar conocimientos teóricos, metodológicos y estadísticos que logren evaluar el comportamiento de los miembros de la organización con el fin de proponer y aplicar cambios que transformen las actitudes negativas en asertivas, ante la dinámica de un ambiente favorable creado por las decisiones sustentadas en la comprensión dinámica de las acciones que enfrentan los seres humanos en el desarrollo de sus labores.
Perfil de Egreso
El egresado de la Maestría en Administración del Capital Humano de nuestra Institución. Está capacitado además para determinar los aspectos del entorno, como son el mercado y la legislación laboral, que incurren en la eficacia de una gestión exitosa para las empresas.
Tiene la preparación para dar seguimiento a los planes de vida de los miembros de la organización, para la resolución de conflictos empresariales, administrativos y laborales.
Aplica metodologías del capital humano para desempeñar actividades competitivas humanas y empresariales.
- Elaborar proyectos de integración y formación de personal adecuados a las condiciones requeridas por la empresa y al mercado laboral en el contexto en el que se desenvuelvan.
- Desarrollar análisis de puestos que se integren a manuales para realizar procesos de reclutamiento, selección y capacitación eficientes y seguros.
- Analizar las mejores formas de retribución y compensación del Capital Humano de las empresas.
- Elaborar y dar seguimiento a los planes de vida y carrera de los miembros de la organización.
- Enfrentar negociaciones sindicales y resolver conflictos entre el personal de la empresa.
- Para dirigir proyectos de renovación empresarial, en funciones, liquidaciones o reducciones de personal en la que las empresas puedan incluirse.